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Zum Inhalt wechselnDie Verbindung von Innovation, Wirtschaft und Recht
bringt Ihnen den entscheidenden Vorteil gegenüber Ihrem Mitbewerb.
Ich identifiziere für Sie geeignete Technologien um digitale Produkte und Geschäftsmodelle zu entwickeln, erarbeite mit Ihnen eine Digitalisierungsstrategie und sorge für den nötigen Know-How-Erwerb in Ihrem Unternehmen.
Unternehmen müssen sich immer wieder neu erfinden, um im Markt bestehen zu können. Ich unterstütze Sie dabei, eine passende Strategie zu finden, die Ihrem Unternehmen für die Zukunft neue Chancen eröffnet und Ihre Marktmacht festigt.
Ich habe mich auf die Bereiche Immobilien- Vertrags- und Gesellschaftsrecht sowie die Vermögens- und Nachfolgeplanung insbesondere für Familienunternehmen spezialisiert und kann Sie diesbezüglich allumfassend betreuen.
Meine Ausbildungen haben mir ein solides Grundgerüst an Know-How zur Verfügung gestellt, doch erst Leidenschaft und Arbeit haben mich gelehrt, daraus ein feines Spinnennetz zu weben.
Potenziale und Challenges im Rahmen der Digitalisierung
Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
Strategie- und Organisationsentwicklung sowie Ressourcenmanagement im Digitalen Zeitalter
IT-Security
Customer Journey Mapping
Digitale Geschäftsmodelle in Industrie und Business 4.0
Technology Deep Dive
Transformation & Digital Leadership
Customer Journey Mapping
Digitale Geschäftsmodelle in Industrie und Business 4.0
Technology Deep Dive
Transformation & Digital Leadership
Zivilrecht
Völkerrecht
Zivilrecht
Gesellschaftsrecht
Wirtschaftsprivatrecht
in Innovation, IT, Recht und Wirtschaft verbinde ich meine Leidenschaften zu Ihrem Vorteil!
Die Globalisierung, technische Innovation und ein neues Kundenverhalten bieten den perfekten Spielraum für neue, außergewöhnliche, disruptive Geschäftsideen. Gleichzeitig gibt es am Markt immer mehr Unternehmen, die einander stark ähneln und dieselben Kundensegmente bedienen wollen.
Packen wir’s gemeinsam an!
Geschäftsführer
Konzerne wie Nokia und Kodak haben es vorgemacht:
Sie waren erfolgreiche Unternehmen! Sie haben es verabsäumt, ihr Geschäftsmodell zu überdenken.
Verständlicherweise?!
Der gegenwärtige Erfolg hat sie in Sicherheit gewogen, denn es lief alles hervorragend. Man könnte sagen: Ihr Erfolg war der Feind ihres morgigen Erfolgs.
Was tun?
Damit Ihrem Unternehmen nicht das gleiche passiert, ist es wichtig, auch in erfolgreichen Zeiten sich selbst und sein Geschäftsmodell immer wieder in Frage zu stellen.
Ich greife auf die aktuellsten Trends aus den High-Tech-Metropolen dieser Welt zurück, bereite sie für Ihr Unternehmen auf und sorge für die Implementierung.
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